1.4 La información como recurso y su gestión eficiente Definición: hacer que la información en bruto de las enormes empresas que llega a ellas hacer la de una forma útil para ellas y que esa información que presentan los expertos pueda ser una ventaja competitiva con respecto a otras.
Ejemplos: 1. La comunicación a distancia es una de las formas en que se puede recabar información útil, para una empresa, ya que en ella se puede modificar graficas, tablas u otros aspectos de importancia.
2. Con la llegada de los ordenadores personales se empezaron a utilizar las hojas de cálculo, pero era una herramienta con muy poca capacidad de manipulación de información.
3. Empezaron a apostar las empresas en los avances tecnológicos para hacer un efectivo tratamiento de los datos, ocupando herramientas de alto nivel.
4. Unas de las herramientas en el tratamiento de los datos, basados en sistemas de pc son los sistemas que implementan sistemas de graficas y un alto sistema de alto nivel.
Sistema de información es un conjunto organizado de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. La toma de daciones es un proceso cíclico que consta de 5 faces que son definir el problema, analizar el problema, evaluar alternativas, elegir alternativas, aplicar decisión. Definir el problema: Es identificar que es lo que esta causando las dificultades para la empresa. Analizar el problema: Es ver que es lo que esta causando el problema. Evaluar alternativas: Hacer propuestas que solucionen el problema presentado. Elegir alternativas: De las propuestas dadas elegir la mejor que adecue el problema. Aplicar decisiones: Llevar a cabo la mejor propuesta para solucionar el problema. Los sistemas de información y las tecnologías de información han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. Personas (usuarios): Es quien administra la información. Procedimientos (procesos, modelo de operación.): Software. Equipo: Herramienta que permite la ejecución de las instrucciones. Para poder implantar un sistema se tiene un método que lleva por nombre método tradicional que consta de seis fases que son: Factibilidad: Ver que tal conveniente es el sistema. Análisis: Analizar el sistema si factible realizarlo. Diseño: Crear una interfaz de acuerdo que para cualquier persona lo pueda utilizar Programación: Hacer funcionar el diseño en un lenguaje de programación elegido. Pruebas: Probar que haga las instrucciones deseadas. Implantación: Introducir el sistema a muchos equipos. (distribución) Operación: Tener activa producción del sistema.
1.4 La información como recurso y su gestión eficiente
ResponderEliminarDefinición: hacer que la información en bruto de las enormes empresas que llega a ellas hacer la de una forma útil para ellas y que esa información que presentan los expertos pueda ser una ventaja competitiva con respecto a otras.
Ejemplos:
1. La comunicación a distancia es una de las formas en que se puede recabar información útil, para una empresa, ya que en ella se puede modificar graficas, tablas u otros aspectos de importancia.
2. Con la llegada de los ordenadores personales se empezaron a utilizar las hojas de cálculo, pero era una herramienta con muy poca capacidad de manipulación de información.
3. Empezaron a apostar las empresas en los avances tecnológicos para hacer un efectivo tratamiento de los datos, ocupando herramientas de alto nivel.
4. Unas de las herramientas en el tratamiento de los datos, basados en sistemas de pc son los sistemas que implementan sistemas de graficas y un alto sistema de alto nivel.
Arian Cedillo Chillopa
Sistema de información para la toma de decisiones
ResponderEliminarSistema de información es un conjunto organizado de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
La toma de daciones es un proceso cíclico que consta de 5 faces que son definir el problema, analizar el problema, evaluar alternativas, elegir alternativas, aplicar decisión.
Definir el problema: Es identificar que es lo que esta causando las dificultades para la empresa.
Analizar el problema: Es ver que es lo que esta causando el problema.
Evaluar alternativas: Hacer propuestas que solucionen el problema presentado.
Elegir alternativas: De las propuestas dadas elegir la mejor que adecue el problema.
Aplicar decisiones: Llevar a cabo la mejor propuesta para solucionar el problema.
Los sistemas de información y las tecnologías de información han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales.
Personas (usuarios): Es quien administra la información.
Procedimientos (procesos, modelo de operación.): Software.
Equipo: Herramienta que permite la ejecución de las instrucciones.
Para poder implantar un sistema se tiene un método que lleva por nombre método tradicional que consta de seis fases que son:
Factibilidad: Ver que tal conveniente es el sistema.
Análisis: Analizar el sistema si factible realizarlo.
Diseño: Crear una interfaz de acuerdo que para cualquier persona lo pueda utilizar
Programación: Hacer funcionar el diseño en un lenguaje de programación elegido.
Pruebas: Probar que haga las instrucciones deseadas.
Implantación: Introducir el sistema a muchos equipos. (distribución)
Operación: Tener activa producción del sistema.
ANGEL IBARRA PERALTA